原文由 danie 於 06-10-14 07:45 PM 發表
看了以下幾句話:
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"我現在要節省內部人事成本幫公司增產"
"給你兩個選擇,一就是調你到2B(成人館)去,二就得對不起你了&quo ...
原文由 墮夜 於 06-10-14 10:58 PM 發表
我很不能理解的是
同事和顧客都肯定我,為什麼這些主管級人物不能好好想想?
原文由 墮夜 於 06-10-14 10:58 PM 發表
我很不能理解的是
同事和顧客都肯定我,為什麼這些主管級人物不能好好想想?
原文由 墮夜 於 06-10-14 10:58 PM 發表
我很不能理解的是
同事和顧客都肯定我,為什麼這些主管級人物不能好好想想?
原文由 squallseptem 於 06-10-17 04:48 PM 發表
不管是哪個公司,哪份工作
階級位置永遠跟智商成反比
位置越上面的人越是豬腦
我們7-11也是這樣,店長跟組長偶爾跟我們哈拉也會提到上面多混蛠...
原文由DAVID.H 於 06-11-12 08:43 AM 發表
有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.
是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.
公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.
不過每個月我會儘量抽出時 ...
原文由DAVID.H 於 06-11-12 08:43 AM 發表
有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.
是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.
公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.
不過每個月我會儘量抽出時 ...
原文由frank2211 於 06-12-6 09:42 PM 發表
算偶然認識的..台南某變電廠的主管...人才一個..聊了之後...發現是他自願的(心灰意冷...只想平平淡淡輕輕鬆鬆
公司內....除了黑還是黑...我家人說的(家人曾是主管已退休)....
不過....DAVID.H說的倒是真的...你 ...
有點像我年輕時的風格.你是匹黑馬.
是你的老闆損失了.不過你可能也把一個出頭的機會給放棄了.
公司內凡我覺得是個人材者.我鐵定交待主管儘量刁難.因為我不可能花一大筆資源去栽培一個敵人.
不過每個月我會儘量抽出時間跟所有的同仁.私底下一對一的聚一聚.避免中階層拿著雞毛當令箭亂搞......
逼走我的愛將.整個金字塔的結構要穩固就需要良性的溝通.
人都會犯錯.當然我也不例外.不可能大小事情老闆都瞭解.哪個老闆會拿自己的錢去亂砸?
一個企畫在推動.計劃.決策.執行每個環節都重要.一個成功的案子.往往來自一個異想天開的想法.
一個不可能的任務.這是決策者跟執行者在思考上有差異的地方.
用人方面我只提我個人.我是唯心是用.不是唯材是用.這句話送給恃才而驕的年輕人.
正因為你是千里馬.你更需要(老摳摳)的伯樂.來照顧你不是嗎?大至一家公司小至一個店舖.如果不能同舟共濟.想存活很難.
在台灣還是有不少往上爬的大.中.小企業.只待有能力的年輕人奉獻你的真心.
一般主管不大會站在底下的員工的立場想的..
他們只想看到的是..業績的長紅..
只問結果~不看過程(嘆
我也在服務業上班..而這工作也符合我的個人興趣(我很愛收集球鞋= =/)
我在我目前工作的地方也4年多了..從剛畢業時進去打工到現在成為正職人員..
但是我覺得老闆對我的態度.時好持差..需要你時~就拜託你加班啥的..
但是若看到你事情忙完在旁邊稍作休息就認定我在摸魚...
我自認我的工作能力不是特別強..但是也不差..其碼很多客人不懂的事他們除了問老闆之外..就是問我..
我待在那邊4年多自然認識的熟客變多..人脈也廣了..有時他們來找我..老是一副不太高興的樣子..
哀..要不是我對這行業有所謂的熱情..我也不會待這麼久..Orz
不,這主管對內部的了解度不到三成
對遊戲館產品銷路和對象了解度更是不到一成
憑什麼拿奇怪的理由來逼我?
既然不能保障我在工作上的成就感
我當然沒必要替他賣命,寧缺勿濫
現在我呆的便利商店,店長蠻欣賞我的做事原則
第一個月就加薪了
雖說只是個工讀生而已,但是,到外面去我絕對不再當老好人
以不會被法度制限的方式做點抗議,即使做的再好還是會被挑毛病
不如等到這些主管有自省的一天吧?
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