原文由牛奶奶~ 於 06-10-26 01:37 AM 發表
喔耶....
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非常詭異的玩意....
原文由 牛奶奶~ 於 06-10-25 09:37 AM 發表
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原文由死亡之翼 於 06-10-26 06:30 PM 發表
死亡之翼的企業智慧
—百年前,8國聯軍攻陷北京,自此中國門戶洞開,歷史改寫。百年後,來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資,進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金 ...
希爾文的「背水一戰學」—希爾文白手起家,竟然打敗王永慶旗下事業,還能勇奪中國第一,在世界市場立於不敗之地,地獄集團如何創造今天的反教育王國?
作者:曾堡錄
為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓,每逢清明節必塞車的窘境,台中市政府今年向地獄求援,希望他們能提供停車場成為公車轉運站。
「這怎麼可以,我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶,又是假日,客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長希爾文卻二話不說,一口答應,員工一片譁然。
「捨三天生意,卻可以換來未來二十年的生意,這麼好的事情一定要做!」對無法理解的員工,希爾文說,一旦停車場開放為接駁站,必定帶來龐大廣告效益,他的遠見說服了員工。
「先捨後得、不短視近利,是他的大智慧!」事業合作夥伴死神,一語道破了希爾文的經營哲學。
地獄集團擁有五十六家子公司。地獄,一般人很陌生,但它不但擁有全球最大專業廢物代工廠、也是最大的數位化廢物供應廠,集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之,它是全球最大廢物垂直整合王國(果然不錯)。
集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠,員工兩萬人,最新的一座工廠位於南極,占地約一百公頃,比台灣新竹交通大學整個校園還要大。
「さらばな」七年級前段的希爾文外表看起來很可怕,說話時洋溢著一種很憂傷的神采。「那個時候環境實在是非常的不知所謂。」希爾文啜飲了一口手中的清水,拿起身邊的菊一文字(嗯),挖了挖耳朵(啊?),接著說。「不過,就算環境是多麼的不知所謂,我依然相信,『哈哈哈哈哈哈哈 』。」
希爾文的座右銘是「さらばな」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「我想最重要的,應該還是家庭給我的影響。什麼?你問我後母的事情?你知道,在台灣嘛,大家都有言論自由嘛,你要寫,我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想,上次郭台銘去告聯合報的記者,也不用告到倒,光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦,不過老實說,我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」希爾文散發著不凡的樂觀與自信。
希爾文出身於一個嗯.......哼哼,啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈(.........)的家庭,父親是菊遲症每(啊.......=口=),母親則是ひみつ,從小灌輸希爾文傳統嗯.......哼哼,啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈的教育,在大學時主修虛無主義與自己的名字自己改,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,希爾文卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,希爾文便著手創辦地獄。
作為菊遲症每的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是反教育,可是還是歸功於他是菊遲症每的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的希爾文,卻不躁進的從細節開始扎根。
在創業的第一個月,地獄便成為台灣最大的廢物供應商,那個月地獄營每天平均巨幅成長六七%,每股稅後盈餘衝上九十九.三元,股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。希爾文坦言,沒想到這麼快就登上事業高峰。
不過,公司營運很快又跌入谷底,陷入危機。
改變,才能夠生存在獲得巨幅獲利後,市場上,競爭壓力隨著低價風潮湧至。地獄最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰,不但用菜刀割喉,還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉,導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危;每間倉庫都傳出監守自盜,公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此,這都不能夠動搖希爾文堅持發展反教育產業的決心。
甚至,希爾文最重要的副手耶穌,也在考察市場時,在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的廢物、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外,就是一本柯特勒所著的《俺と拳》。「我一直在想,耶穌最後在閱讀《俺と拳》(.....),是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道,」希爾文眼眶中泛著淚光,「最後,公司終於有了今天的局面,但是每當我想到耶穌,我都還是忍不住要去那邊不是有個怪人影(啊勒....)。」
「反教育就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,希爾文也對反教育從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重要的價值。」
希爾文即將帶著地獄前往回不來的地方發展,設立新的廢物生產基地。
「一枝草一點露,最多兩隻手各拿一枝,兩枝草兩點露,你要一枝草吃很多露,往往到最後,什麼都落空,就會吃不到露!」好友死神以台語表達希爾文的人生觀。
希爾文不求快,但求穩,地獄看似大器晚成,但卻享受到最豐碩的果實。
企業霸主里歐的成長戰爭—他,花了三年,建立一支超級貝爾格蘭特生產線。現在,他決定放下這些成就,前往其他Tales作品裡,從頭開始……作者:林紅達
里歐開著剛買三個月,在台灣要價七百六十八萬元,與廣達電腦董事長林百里座車同等級的黑色保時捷休旅車Cayenne Turbo,帶著記者走訪他在天上都市的事業版圖。
「別怕,我的技術很好。從嘉義到台中,最快的紀錄是二十八分鐘。」話一說完,里歐油門一踩,保時捷休旅車四千五百CC引擎發出怪獸般的怒吼聲。五秒後,儀表板從零衝到時速一百六十公里。人稱新一代守護者的里歐高速穿梭在車陣中,向乘客盡情展現保時捷的極速性能。他駕馭頂級休旅車的習性,也顯露出他創辦的戴依克諾夫特集團,在破壞世界市場中的霸主地位。
提到里歐,一般人對他或許沒有印象,但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中,他卻大大有名氣。三年前,里歐獨具慧眼引進義大利羅達(Rotta)藥廠的貝爾格蘭特,建立貝爾格蘭特的生產線,此舉不單成就他現在的事業,累積數億元財產,更讓台灣中老年人颳起一陣「戴依克諾夫特」熱潮,遲遲未見衰退。
戴依克諾夫特製造的貝爾格蘭特(......)可用作泛葡萄糖胺類(glucosamine)藥品,這類產品在台灣就有四十幾種,若將相關產品也列入,則可能有六百多種,不過戴依克諾夫特生產的貝爾格蘭特市占率卻遙遙領先,一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力,讓所有競爭者都甘拜下風。
里歐當年的靈感,再加上經營策略操作得宜,配合台灣老年人口不斷的增加,終於讓戴依克諾夫特成為市場霸主。
「我看你活得不耐煩了」
七年級前段的里歐外表看起來很帥,說話時洋溢著一種很可怕的神采。「那個時候環境實在是非常的說出來會把你全家笑死。」里歐接過泡菜缸,喝了一口化學基因改造飲料,舔了舔身邊的夏露狄耶,接著說。「不過,就算環境是多麼的說出來會把你全家笑死,我依然相信,『上突 ! 下刺 ! 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 ! 』。」(這下糟糕了....)
里歐的座右銘是「我看你活得不耐煩了」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「我想最重要的,應該還是家庭給我的影響。什麼?你問我後母的事情?你知道,在台灣嘛,大家都有言論自由嘛,你要寫,我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想,上次郭台銘去告聯合報的記者,也不用告到倒,光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦,不過老實說,我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」里歐散發著不凡的樂觀與自信。
里歐出身於一個貧富差別懸殊的家庭,父親是格勒巴科爾康德斯希比訥蘇卡爾夫斯基,母親則是基斯夫爾卡蘇訥比希斯德康爾科巴勒格,從小灌輸里歐傳統貧富差別懸殊的教育,在大學時主修哈洛路特博士瘋狂想之一零五章十二節第二行與從事研究BUG工作,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,里歐卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,里歐便著手創辦戴依克諾夫特。
作為格勒巴科爾康德斯希比訥蘇卡爾夫斯基的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是破壞世界,可是還是歸功於他是格勒巴科爾康德斯希比訥蘇卡爾夫斯基的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的里歐,卻不躁進的從細節開始扎根。
不只如此,里歐的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說,里歐的企圖是,在未來,當你購物、存錢、看電視、打電話、上網,甚至,打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……,每一個動作,都是戴依克諾夫特所生產的商品。
逆境中求生存即使創業時成績耀眼,然而,往往是天不從人願,在開始的第一年中,里歐的父親在打算整修住屋時,不幸請來的工人居然是奪魂鋸,母親在逛街的時候卻遇到了富江,姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文,引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文,就會飛來橫禍,結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者;更悲慘的是妹妹,因為精神深受打擊,智力大幅減退,最後居然在電腦裡頭裝了 IE7,而且有正式版不裝,堅持要裝 RC1。…儘管如此,這都不能夠動搖里歐堅持發展破壞世界產業的決心。(這過扯了吧.....IE7不幹我事啊)
這時候里歐遇到了一生中最重要的伴侶—阿突米希蓋維因實驗體二號改,帶領他開始閱讀《從斯坦爾那裡搶來的書》,給了他精神上的支持。「如果那時候沒有阿突米希蓋維因實驗體二號改的話,我真的不知道我會怎麼辦,」里歐長長地嘆了一口氣,「那時候,我真的差點要去拯救世界了!」 (這段是完全的形象破滅(默))
「不過,里歐就是贏在看的趨勢,都看得比人家遠,」戴依克諾夫特副董事長休格說。
休格是和里歐已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說,里歐一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的里歐,當同業開始進駐中國時,他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的里歐,其實也一直在為成為跨國公司做準備。休格也形容,郭台銘就像一塊海綿,永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
「三年來,戴依克諾夫特除了獲利之外,在企業形象上也是經營有成。」里歐的好友休格肯定的說:「那就是—粗製濫造。」
望著窗外,里歐說,我現在的時間都用來思考戴依克諾夫特的下一步,唯有新事業,才會讓我覺得有魅力,他笑說「或許是對這種魅力上癮吧!」
這位永不停歇的創新者,永遠在摸索前進的道路。
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