- 鐵幣
- 1009 元
- 文章
- 3590 篇
- 聲望
- 3779 枚
- 上次登入
- 11-4-21
- 精華
- 26
- 註冊時間
- 05-9-9
- UID
- 193762
名望的英雄
黑暗籠罩大地.死亡悄悄降臨 ... ...
|
台灣是個海島型國家~~~
要是那天中國打過來時當然是空海軍當先鋒~陸軍乖乖的呆在地上~~~
可是中國一定會在戰前派一堆特工來台灣~~
在戰時功擊我方的重要目標~比如:海港 機場 雷達站 防空陣地等等~~
這時就要靠偶們號稱米蟲@@的陸軍來保護這些目標~~
但是台灣的陸軍武器都十分老舊~
有些武器都已經到了汰換年齡卻還在使用...~.~......
陸軍關於一些城市戰...住民地戰訓練好像做的不太令人滿意...
台灣的陸軍真的可以在戰時守護好這些重要據點嗎!?
台灣陸軍作戰方面的問題 最主要的發生原因是太久沒打過仗了
有人曾派到越南 中南美州 但那都是二十幾年前的事了
如果能從國外學些經驗也好 只是這票人一到陸軍的大染缸裡
能發揮多少影響力 再加上演訓的憑沽方式還是看位置 算火點
這些憑的還是老的經驗 新的經驗除非是高官開口 要不然很難有機會被重視
靠想像來改進作戰 需要有接近戰爭的演習評估來配合
我們該全面引進單兵 裝甲的雷射演習器材
然後針對演習結果改進單兵伍班排營旅準則 進而修訂作戰計劃
也同時派人以觀察員的身分去戰地參考人家的經驗
尤其自己缺乏的經驗 像路空火力協調等為主
市面上有很多器材可以有效的加強訓練 如室內模凝射擊訓練器材
這些比增產CM21重要許多的器材 應該加以引進
從部隊的管理來看 完全沒有受到資訊化的影響
現況是 營部雖然有電腦 只是用來印報表好看罷了 一堆表格最後還是要手寫
然後營級連級旅級都被厚厚的表格佔滿 也都要找一堆黑牌來處理
所以到了陸軍 彷彿回到了三四十年一樣
裝檢的檢查方式在看表檢查缺失 完全沒有去追蹤要求甚麼時後要改進
也沒有盡力去追蹤哪一種零件的損耗較高 為甚麼會發生?
倉儲的管理 人事 休假 裝備 操課 保補等 其實在資訊化後 都可以加速很多
所以連級很多事情 在資訊化後 都可以移到營級來處理
這樣連級可以比較專心在訓練上 人事的精簡也就也就達到了
這只是硬體方面 管理的態度 管理的方式更要更新
不行的話～ 乾脆換一個管理觀念強的國防部長!!
[如古巴危機,越戰時期的具有銀行金融與企業管理背景美國麥克拉瑪國防部長]
政戰也該精簡了！ 老是說沒有基層幹部 卻一堆掛步科的輔導長~看了就一肚子火！
政戰隨時代的改變 很多業務該簡化了 莒光日改成科目之一
可排在不同時間操課 一個上午也夠了
政戰改以監察(包括財務 管理) 心理輔導為主
在訓練上也應該加強這方面
連級只用政戰士 統籌由營級政戰官加兩個輔導長來管理 還有陸軍的官場文化太重
在下還記得過去演習時 明明有好的建築地下室作指揮中心
旅長偏要搭野戰陣地 原因無他 一是好看 一是長官較容易看到
竟然沒有人提出糾正(因為測驗官演習前跟旅長喝酒...)
這種官場文化影響考測 古今中外皆有 但台灣的特別嚴重!!!
所以在軍中 應該要建立較公平的考測申遷評比機制
看到了海豹演習錄影 ～
才瞭解到甚麼是正確的班或伍的交互演護轍退 還有正確的夜間攻擊
從前教官教的 長官教的 我教兵的 都有問題 不是細節不清 就是觀念根本錯誤
就連國內的特種部隊跑起來也不對 都是在演戲
還有最近的～HBO BAND OF BROTHER～
他們排連長第一線的指揮方式 伍到連級戰術運用 單兵的手背記號
住民地的戰鬥方式 是內行的人指導出來的
我們的準則跟教官訓練都要加強
單兵的動作和知識 更要要求
我常想 手背記號總比背三講班的教材 要有意義的多 不是嗎？
真不懂為啥麼我們的陸軍就是看不見,學不會.........
而國防部及參謀本部也一樣笨......一樣笨......笨又蠢!!
以前的人有一句話叫做沒吃過豬肉也看過豬走路........
為何不改呢?其實原因很簡單那就是~
1 如果要改那第一告丟官去職得就是陸軍那些高官～官越大的越該負責,但是官越大軍權越大,大家想想有人會革自己的職嗎?
2 這些居高位的將領,怎肯改革?若要改革豈不是要先承認以前自己都是錯的這些混蛋死要面子如何肯在部屬前面認錯諸君莫忘台灣官場文化是官大學問大丫就算你是對的在長官面前也要改成錯的否則永遠別想升官,若膽敢批評或糾正長官那下場則更慘,其結果不用想都知道
3 在下的淺見是要改革陸軍要先從升遷貶降制度改革開始台軍久未經戰,人事升遷均以年資背景人脈論,軍事素養及作戰本領這些軍人真正的本事反倒對升遷與否難具決定性的影響其實軍人的本質就是打勝仗~
所以軍方人事升遷的制度應該是改成已作戰對抗來臨選升遷人選,所有人以戰績來比高低,贏的人就取得升遷的職務.而人評會只負責相關升遷人選的品德與忠誠的把關就可,如此每個人皆有資格爭取相關職務,結果也很公平輸的人也沒話說,更不必搞派系搞關說發展裙帶關係,每個人都靠真本事,如此方能為國家舉良才不是嗎?
4 軍方尤其陸軍應儘速採購各項實兵對抗演習的雷射等各項器材,建立像美國若福克堡那種機構,哪麼個人所主張以實兵對抗的戰績來決定升遷人選的構想方才得以實現～
陸軍很爛是沒錯﹐還是有幾個不錯的﹐你要是到外島守海防﹐沒有被操到去自殺的話﹐你保證會熟悉很多種武器﹐敵人一打來﹐就憑本能進入工事﹐就憑本能拿起武器轟轟轟﹐原因無他﹐就是專業問題﹗ 陸軍出了什麼問題﹐就是專業﹗
其實體力對防守作戰中倒不是最重要的 體力快戰時操個一個月就有了 ～最重要的對步兵單兵來說 第一是射擊 第二是單兵戰技！
對伍長來說是伍的戰技和指揮 班排連長來說是戰術概念和指揮 營長以上就比較複雜了
所以以後單兵訓練 應該以射擊為主(可能危害治安舊暫時不提了)一個兵體能再濫 只要他能打的準 比那些刺槍刺的好跑步跑的快的要重要多了～
單兵戰技是用來達成任務的單兵技巧和知識 人上了戰場 遇到要命的時間只要他智商不低的話 多多少少也體會一部份 ～
這就是為何射擊會排在戰技前面的原因
所以在下認為室內模凝射擊器材是非常重要的原因重要 裝備雖然舊操課雖然累
但也從來沒聽誰敢把自己的部隊用爛來形容
現在的孩子太好命~~抹堪得操 !
有時天冷膝蓋再痛的時候 我會回想到當時我背包上的六零迫炮登山繩
手上還有鞤受傷後送的同梯拿的五七機槍 刺痛的看著邊抽筋邊走的全營弟兄
台灣陸軍的普遍評價是差﹗
你要跟海陸比聯兵作戰﹐肯定是不行﹗
你希望陸軍能像二戰德軍那種打有效機動閃擊戰能力﹐也是有問題
網上的裝甲兵學術月刊
有一些裝甲車的討論內容
Http://www.mnd.gov.tw/division/~defense/mil/mnd/mhtb/裝甲兵/裝甲兵學術月刊181期.htm
雖然在下對陸軍機械化部隊的作戰很有興趣. 但在下一直覺得台灣著重於陸軍的發展是在自欺欺人! 要不是老想著水際殲滅解放軍就是武力反攻, 卻沒認清若沒有強大的海空軍我們跟本就不必玩了. 我一直都覺得台灣是個海權國家, 我們實在沒有必要像以前的中國學習所謂的大陸軍主義. 因此要有強大的海空軍才能保護我們進出口貿易路線的安全, 才能反制解放軍的封鎖和中國的政治喊話. 想想明鄭國姓爺吧! 他因為有海權才能在海上縱橫數十年. 想想日本吧! 她也是因為有海權才能侵略中國和東亞. 台灣和中國競爭的勝拜之鑰或許就在這裡.
制空制海反登陸是從我們放棄武力反攻後所提的戰略. 不過基本上這是種守勢防禦在下希望我們能轉變為攻勢防禦. 就是我們應該有實力宣佈並維持台海的中立權, 任何政權若以武力危及台海的中立將遭到我方報復性的武力攻擊, 要長握海權必需先能制空!! 至少不能使對方擁有制空權!!
我大力支持購買防空飛彈與先進戰機!!
這應是最重要的事!!
誰說陸軍爛
幹他媽的～.陸軍一點都不爛.祇是粉差而已!!
現在的陸軍.士官員額不足.都以義務役代替.哪來的戰力~
70年代當兵的都粉清楚.下部隊後.粉少義務役士官.幾乎都是志願役士官.而且一堆看到都會令人冒冷汗.現在呢?**粉差！
以再在下觀點～
１～部隊部分.恢復師對抗演練.以對抗勝負取代晉升資格.裁判為參謀本部獨立單位不受各總部管轄.確保公正客觀性.
２～陸軍現在應該.提高志願役士官待遇.領導職務.專業素養.減少將官員額.補足士官員額
３～士官要升班長.通過班對抗演習經驗.升士官長須通過指揮班.排戰鬥對抗演習
４～軍官部分.延長基層部隊歷練.
５～排長要升連長.都要通過排對抗演習.一此類推.陸軍戰力絕對會提升.減少一些所謂裙帶關係
６～結合民間漆彈或BB彈的戰鬥組織.實施班對抗.排對抗等演習.
海空軍是固守大門的首位.倘若無陸軍.也是別玩了.
  
各位都知道，即將興建完成的台北港位於八里海岸，鄰近淡水河出海口的關鍵位置。又因為關鍵位置重要，萬一共軍從淡水河直撲而上，攻進台北市，後果不堪設想。
目前淡水河口駐防的兵力為快艇部隊，但快艇老舊需汰換，所以未來駐防的兵力應是光六快艇。再加上岸置的反艦飛彈，無論是雄二或雄三，都是可靠的兵力。未來的海軍陸戰隊快速反應營也設置在此。
光華六號匿蹤快艇
精銳的海軍陸戰隊快速反應營
演習中的夜鷹特勤隊
由於位置重要，所以在中國第一擊時，有可能是首要目標。所以，在下設想，未來的愛國者三型或者是天弓三型的防禦範圍應會劃入，再加上附近的天弓二型飛彈陣地，未來也應要在此部署能抵禦巡弋飛彈的AIM-120或者是天劍二型。主要的威脅可能是彈道飛彈、巡弋飛彈、空降部隊，甚至是潛伏在台灣的第五縱隊！
請各位猜猜看吧！
虛擬未來2020–2040國軍陸軍打擊旅編制
單位介紹部份 (國軍版史崔克實驗旅)SBCT
總員額4000名992＋482＋1674＋442＋410=4000
史泰克系列八輪裝甲車(Stryker)
戰鬥重量：ICV型：17.24 ～MGS型：20.41
武裝：
MGS型：M-68A1E4 105mm 51倍徑旋膛砲＊1，M-2 12.7mm機槍＊1，MK-6四聯裝煙幕彈發射器＊2
ICV型：M-240 7.62mm機槍或M-2 12.7mm機槍或MK-19 40mm榴彈機槍或標槍反戰車飛彈發射器＊1，MK-6四聯裝煙幕彈發射器＊4
--------------------------------------------------------------------------------
含旅部連RHQ 152人 旅部連 ＋8個旅部直屬連隊合計 ：840人
指揮作戰組Ｘ1 8人M-577指揮車2輛、
戰場管理組Ｘ1 8人CM-32雲豹指揮車2輛
政治作戰科Ｘ1 16人中型輪車2輛
保防安全組Ｘ1 4人輕型輪車1輛
資訊管理組Ｘ1 4人輕型輪車1輛
人事管理組Ｘ1 4人輕型輪車1輛
財務管理組Ｘ1 8人輕型輪車2輛
器材管理組Ｘ1 8人輕型輪車2輛
載具管理組Ｘ1 8人輕型輪車2輛
戰術訓練科Ｘ1 15人中型輪車2輛
通訊電子戰排 X 1 雲豹通訊型甲車4輛26人
狙擊排Ｘ1 27人中型輪車3輛
醫療排Ｘ1 16人雲豹醫療救護車2輛、悍馬醫療救護車 2輛
--------------------------------------------------------------------------------
[軍事情報連] 60人
--------------------------------------------------------------------------------
[無人直昇機連] 100人
無人偵察直昇機排Ｘ1 24人12架
無人攻擊直昇機排Ｘ1 24人12架 無人直昇機訓練小組Ｘ1 12人6架
無人直昇機保養排Ｘ1 40人無人直昇機運輸車30輛
--------------------------------------------------------------------------------
[通信連] 120人雲豹通訊型甲車6輛36人悍馬通訊車6輛24人
通信排Ｘ3 通訊管制車6輛36人輕型通訊輪車6輛12人
--------------------------------------------------------------------------------
[戰鬥工兵連] 120人工程排Ｘ3連部10人輕型輪車2輛
通用戰場推土機Ｘ6輛 12人撒佈雷系統Ｘ6套12人、爆破小組12人
高機動工程挖土機Ｘ6輛 12人反坦克系統Ｘ6套12人、戰鬥維修組12人
雲豹裝甲除雷車Ｘ6輛18人掃雷直列裝藥Ｘ6 套12人未爆彈處理小組8人
--------------------------------------------------------------------------------
[反裝甲飛彈連] 80人
拖式飛彈排Ｘ2雲豹反裝甲飛彈車8輛6X8=48人(每輛車含2名火箭彈兵)
地獄火飛彈排Ｘ1雲豹反裝甲飛彈車8輛4X8=32人
--------------------------------------------------------------------------------
[機動防空飛彈連] 120人雲豹防空型飛彈砲車24輛＋12輛彈藥運輸車
防空排X 3雲豹防空飛彈車8輛32人12輛彈藥運輸車24人
雲豹40公厘防砲車8輛32人、雲豹20公厘防砲車8輛32人
--------------------------------------------------------------------------------
[醫療連]120人雲豹醫療戰場救護車8輛、中型醫療救護輪車4輛
醫療排Ｘ3 悍馬醫療救護車2輛
--------------------------------------------------------------------------------
[核生化防護連] 120人雲豹核生化防護型偵檢車14輛
核生化防護排Ｘ3
--------------------------------------------------------------------------------
輕型戰車第1營 68 Ｘ1＝68輛
營部連230＋252＝482人
營部排X1；33人含指揮作戰組裝甲指揮車2輛營長、營士官長、情報士、駕駛兵。
副營長、營輔導長、作戰士、駕駛兵。文書組4人汽駕組4人輕型輪車4輛
幕僚：參謀主任、財務、人事、情報、作戰、訓練、後勤、政戰、通訊、資訊
營部雲豹驅逐戰車組2輛8人
連部指揮組輕型輪車
資訊電子戰排 X 1 雲豹通訊型甲車4輛26人
迫擊砲排 X 1雲豹迫擊砲甲車4輛26人
防空排 X 1雲豹防空型砲車4輛18人
偵察排 X 1悍馬武裝偵察車4輛16人(每輛車含1名火箭彈兵)
輕型輪車2輛 2人摩托車機車搜索小組4輛 8人
勤務支援排 X 1機動野戰炊事車4輛32人中、輕型輪車各4輛
保養排 X 1雲豹裝甲救濟車6輛52人
醫療排 X 1雲豹醫療戰場救護車4輛16人
營部連合計：26輛雲豹車系
雲豹8輪105公厘砲驅逐戰車連X 3共42輛
連部 雲豹驅逐戰車 2輛8人輕型輪車2輛4人
戰車排X 3雲豹驅逐戰車12輛72人(每輛車含2名火箭彈兵)
全營合計：68輛雲豹8輪甲車
--------------------------------------------------------------------------------
機械化步兵第1營'2營’3營 66 X3＝198輛558人Ｘ3＝1674人
營部連222＋336＝558人
營部排X1；26人含指揮作戰組裝甲指揮車2輛營長、營士官長、情報士、甲車駕駛兵。
副營長、營輔導長、作戰士、駕駛兵。文書組4人汽駕組4人輕型輪車4輛
幕僚：參謀主任、財務、人事、情報、作戰、訓練、後勤、政戰、通訊、資訊。
連部指揮組2輛
通訊電子戰排 X 1 雲豹通訊型甲車4輛26人
迫擊砲排 X 1雲豹迫擊砲甲車4輛26人
防空排 X 1雲豹防空型砲車4輛18人
偵察排 X 1悍馬武裝偵察車4輛16人輕型輪車2輛 2人
摩托車機車搜索小組4輛 8人
勤務支援排 X 1機動野戰炊事車4輛32人中、輕型輪車各4輛
保養排 X 1雲豹裝甲救濟車6輛36人輕型輪車4輛16人
醫療排 X 1雲豹醫療戰場救護車4輛16人輕型輪車2輛
營部連合計：24輛雲豹車系
機械化步兵連X 3共42輛
連部指揮組 雲豹步兵戰鬥車2輛、輕型輪車2輛
機械化步兵排X 3雲豹步兵戰鬥車12輛
全營合計：66輛雲豹8輪甲車
-------------------------------------------------------------------------------------
砲兵營 154＋180+108＝442人
營部連
營部排X1；26人指揮作戰組雲豹指揮車2輛營長、營士官長、情報士、駕駛兵。
副營長、營輔導長、作戰士、駕駛兵。文書組4人汽駕組4人輕型輪車4輛
幕僚：參謀主任、財務、人事、情報、作戰、訓練、後勤、政戰、通訊、資訊。
連部2輛輕型輪車
通訊電子戰排 X 1 雲豹通訊型甲車4輛24人輕型輪車4輛
偵察目標搜索排X 1雲豹前進觀測車 4輛16人
勤務支援排 X 1機動野戰炊事車4輛32人中型輪車4輛
保養維修排X 1雲豹裝甲救濟車6輛、中型輪車4輛、4輛輕型輪車48人
醫療組 X 1雲豹醫療戰場救護車2輛8人
營部連合計：18輛雲豹車系
雲豹輪式自走砲兵連每連9輛X 2＝18輛雲豹輪式自走砲車72Ｘ2＝144人
彈藥運輸車9輛X 2＝18輛36人
連部指揮組2輛輕型輪車
雲豹自走砲排X 3輛砲車＋3輛彈藥運輸車
全營合計：36輛雲豹車系18輛雷霆2000多管火箭發射載具
雷霆2000多管火箭砲兵連54X2＝108人
連部指揮組2輛輕型輪車
多管火箭發射排Ｘ3 18輛多管火箭發射車54人
彈藥運輸排Ｘ3 18輛彈藥運輸車36人
前進觀測組Ｘ3 3Ｘ6＝18人
支援營;410人
運輸連100人
連部輕型輪車2輛10人
器材管理排Ｘ1中型輪車6輛 30人
運輸排Ｘ2重型機動戰術卡車20輛、中型輪車10輛60人
保養維修連110人
槍械維修組Ｘ1輕型輪車4輛 14人
車輛維修排Ｘ1中型輪車4輛24人
火砲維修排Ｘ1中型輪車4輛 24人
甲車維修排Ｘ1雲豹裝甲救濟車6輛、中型輪車6輛48人
補給支援連90人
連部輕型輪車2輛10人
彈藥補給排Ｘ1彈藥運輸車8輛、履型輪車4輛 32人
綜合補給排Ｘ2中型輪車12輛 48人
勤務支援連110人
連部輕型輪車2輛10人
運輸排Ｘ1 重型機動戰術卡車20輛40人
野戰炊事排Ｘ2 機動野戰炊事車8輛4個食勤班36人
冷凍食材儲藏車8輛
飲用水過濾器材車8輛正副駕駛兵24人
野戰炊事排主要提供營級單位伙食；補充作戰官兵營養及體力[例如午餐]兩個野戰炊事排1次約可供應2個營約800人份的伙食。
--------------------------------------------------------------------------------
在此奉勸全國的軍士官～或患有嚴重大頭症腦殘之高層～再回去將孫子兵法翻出來多唸個幾次:
--------------------------------------------------------------------------------
如下～
孫子曰 : 兵者國之大事, 死生之地, 存亡之道, 不可不察也.
故經之以五事, 校之以計, 而索其情 :
一曰道, 二曰天, 三曰地, 四曰將, 五曰法.
道者, 令民與上同意也, 故可與之死, 可與之生, 而不畏危也.
天者, 陰, 陽, 寒, 暑, 時制也.
地者, 遠, 近, 險, 易, 廣, 狹, 死, 生也.
將者, 智, 信, 仁, 勇, 嚴, 也.
法者, 曲制, 官道, 主用也.
凡此五者, 將莫不聞, 知之者勝, 不知者不勝.
故校之以計, 而索其情.
曰 : 主孰有道?
將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?
吾以此知勝負矣.將聽吾計, 用之必勝, 留之; 將不聽吾計必敗, 去之.
計利以聽, 乃為之勢, 以佐其外.勢者, 因利而制權也.
兵者, 詭道也.故能而示之不能, 用而示之不用, 近而示之遠, 遠而示之近.
利而誘之, 亂而取之.實而備之, 強而避之.
怒而撓之, 卑而驕之.佚而勞之, 親而離之,
攻其無備, 出其不意.此兵家之勝, 不可先傳也.
夫未戰而廟算勝者, 得算多也; 未戰而廟算不勝者, 得算少也. 多算勝, 少算不勝,而況于無算乎?
吾以此觀之, 勝負見矣.
|
|
傳送訊息
發表於 06-4-25 22:52:25
