鐵之狂傲

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而關於日系會議的簡說,也放在了其中。
除此外外,當然少不了貓五哥的「《Greyhawk》在第三版的定位」,以及
瀟湘神的創造角色的建議(一)
http://www.gameg.net/life

生命之書

[ 本文最後由 生命 於 08-2-19 01:10 PM 編輯 ]
 
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charm54e  好棒! 生命大辛苦了!  發表於 07-11-9 19:57 聲望 + 3 枚
發條人形紅舞鞋  標題好聳動XDDDD  發表於 07-11-9 10:49 聲望 + 1 枚
soking  賀!本主題七天內持續提升!  發表於 07-11-9 09:53 聲望 + 5 枚

無名的勇者

天繾寶寶說你好

因為...網站上好像沒有貼回應的地方,
所以就貼在這裡了。


ERPG之死那篇結論結的滿有詩意的(咦
想到小王子的『花在玫瑰身上的愛和時間令她變得珍貴』那句話。
那種付出的感覺是很重要的,
雖然說論壇團進度緩慢也是很大的原因之一,
現實可能過了一個禮拜,遊戲的一天都還沒過....
很難去維持那種投入感。

還有創角那篇我也滿認同的。
能和世界相契合的腳色,
和為了怕違背世界觀模模糊糊 模稜兩可的腳色,
兩者的說服力和體感真的差很多。

另外還有個小小的建議....點月刊小圖,就會跑出月刊大圖。
常常會讓我誤會點小圖是給看封面,內文是放在別的地方。
往往是整個網站翻一遍 才猛然想起大圖點進去有內文.....

以上。
 

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沁池  同感...  發表於 07-11-11 21:49 聲望 + 2 枚  回覆一般留言

一般的英雄

感謝在這裡認識的你

=口=" (看著自己死掉的團........)

挖啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊~~~~(掩面奔逃)

是我錯了~~~~!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

心中有股淡淡的哀傷這樣,生命大這期真是令人省思啊
 
禁止在簽名檔張貼非友站論壇連結

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沁池  (眼神飄移  發表於 07-11-11 21:49 聲望 + 2 枚  回覆一般留言

嗯嗯....那個建議很好的。^_^''

下次在大圖的下方加上簡單的說明字句吧!

嗯,若大家沒有注意好,一個又一個的團就會這樣無聲無息間,被大家的冷莫,無所謂,「再開一團」的心殺掉的了。
 

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發條人形紅舞鞋  加油喔/  發表於 07-11-11 14:43 聲望 + 1 枚  回覆一般留言

鐵之狂傲的各位好。
我是刊在今期生命之書中,《ERPG的死因》一文的作者。

聽生命說這邊有回應,所以過來打過招呼。


玩過開得完的ERPG,更玩過開不完的ERPG。
曾經當過GM,但未曾當過開得完ERPG的GM。

這就是我的簡歷。


在寫《ERPG的死因》以前,也曾寫過名為《ERPG的本質》的短文,但是此文層次比較零亂,不值一看。
當時,亦是感慨ERPG為甚麼熱不起來,但也止於感慨的程度而己。

前陣子,米斯特(香港的ERPG論壇)因為種種原因而人氣低迷,令我不得不想想到底問題出在哪兒。
然後,某個靈光一閃的晚上,花了幾小時,這篇《ERPG的死因》就誕生了。

雖然有點賣花讚花香,但這次,我認為自己的理論是對的。
所以,以這篇文章的理論出發,我們正在籌備一個驗證理論的平台。

最初的打算是等這個平台完成後,才正式與《ERPG的死因》一起公開。
但既然生命表示想在本期生命之書轉載,本著想開好ERPG的心,當然沒有不贊成的理由。

希望各位同好在看完這篇文章會多少覺得有所得著。
也希望在日後驗證平台完成之時,得到大家多多的支持。



祝大家有愉快的ERPG體驗

三途川(尼路)字
 
以上發言只代表個人立場,與任何組織、團體、機構一概無關

如有不爽、欲找麻煩,請移玉步至:
Blog:三途川管制區

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charm54e  喔~歡迎大大的加入!  發表於 07-11-12 02:07 聲望 + 2 枚  回覆一般留言
發條人形紅舞鞋  實驗平台,聽起來好酷!  發表於 07-11-11 14:45 聲望 + 1 枚  回覆一般留言
soking  歡迎來到鐵傲TRPG版:D  發表於 07-11-11 12:53 聲望 + 5 枚  回覆一般留言

於是也來這邊回復。

我想,用經濟學的思路總結及稍微整理一下尼路那篇文的觀點,便是:

日本《無限的幻想曲》的成功原因恰恰在於它收費。因爲收費是一種強烈的信號,讓人們產生「帶團者會用心帶」「不會中途夭折」的預期,從而給玩家們積極投入於遊戲的正面激勵;同時,顯然收費對帶團者也是一種正面激勵。

FACE TO FACE的TRPG,由其本身對參與者時間和空間的要求,無形中起了篩選作用,將對TRPG不那麽偏好的人排除在外,從而較爲穩定。

而免費ERPG則不具有上述特性,故夭折率高。

作者提出的建議是,給免費的ERPG設置「門檻」,從而篩選出會認真負責參與遊戲的人。


而我亦想再拓展一些。

其實,TRPG中,玩家爲了跑團&帶團者爲了開團而努力跨過時間空間障礙的行爲,亦可以看作一種信號(「我爲了這團已經付出了這麽多,所以不會輕言放棄!」),提供了「我對跑團是強偏好」的正確信息。

由於ERPG的進入門檻低,導致很有一些不負責任的主持人或玩者出現(文中所述)。這些人是引起ERPG暫緩風潮的直接原因。而原來那些不佔人數優勢的負責任的玩家/主持人的聲音,便被淹沒了。

作者所提議的設立「門檻」,本質上是尋求一種 讓人很容易分辨「負責任的玩家/主持人」的方法。試想,假如大家都互相知道某個玩家/主持人是否負責任、是否用心跑團/帶團之類的情況,還會出現「很積極的玩家被懶惰的主持人鬱悶」(或者反過來)的事嗎?最開始就不會去理睬吧。
因此,說「設立門檻」有過偏頗——那只是 爲正確信息的傳達提供條件 的一種途徑而已。說到底,真正的「敵人」應該是 信息不對稱。


————
其實「門檻」反過來對參與跑團的人也有激勵作用——玩家/帶團者在參與之前付出了較高的成本,會使他們產生一種「一定不能隨便放棄,不然就白白付出了」的動力。《無限的幻想曲》的收費,對玩家來說不也正是一種門檻麽?……不過這一點,作者在文中並未點透(只是隱含了這層意思),而後面又主要在談TRPG的「自然門檻」(套用自然壟斷的概念?XD)了。故我特別說明一下。
所以,「想辦法產生正面激勵」也是作者後來說「門檻」的意思之一吧。不過,同樣的,產生正面激勵的途徑不止設立門檻這一種……
———
我很好奇,在實驗中打算設立怎樣的「門檻」?
———
另,就我個人經驗而言,TRPG亦不是什麽天堂樂園,開開坑坑的狀況比比皆是……而在網上跑的TRPG,狀況不比作者口中的ERPG好多少,甚至可能更糟。

[ 本文最後由 Blas 於 07-11-11 10:31 PM 編輯 ]
 

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發條人形紅舞鞋  每次只要扯到信息不對稱就很難解決(抱頭滾  發表於 07-11-11 22:20 聲望 + 1 枚  回覆一般留言
soking  我很贊同  發表於 07-11-11 21:55 聲望 + 5 枚  回覆一般留言

這個....hehe~

這個的詳情並不太清楚。主要是由華忍及尼路合作,在米斯特弄的實驗。

由於他們最近都忙著實驗的東西,所以還未有時間給他們來一個專訪呢!

我想等實驗真的出台時,我就會跑過去大問特問一頓的!^^

布所說的也不無道理。

其實,在米斯特的情況,容我這個身份奇怪的人說說,

在米斯特,其實很少新人進入。所以,大家早已是相熟悉的老玩家了。(注意,老玩家 =/= 好玩家)

基本上,大家其實心中一早就有了一個所謂的黑名單。

由於新人少,所以招人之時,往往是沒有選擇,或者太熟而不好意思拒絕。更甚是打友情牌,這就讓部份gm感到很為難。

這是我看到的情況。由此,我其實也很希望米斯特當中負責的可以向外跑。但,負責的反而更要看管好米斯特。

既然負責的不向外跑時,新人進來,卻有時反被圈內的種種原因而走掉。形成一個惡性循環....

[ 本文最後由 生命 於 07-11-11 04:30 PM 編輯 ]
 

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soking  惡性循環很可怕啊=D=,新血真的很重要!  發表於 07-11-15 12:29 聲望 + 3 枚  回覆一般留言

很高興看到其他角度的意見,畢竟自己一個人的視野是有限的呢。
就如Blas所說,我提的只是其中一個對ERPG有明顯影響的條件。其他產生正面激勵的途徑方面,暫時仍未想到,有眉目時再來作交流吧。

至於實驗方面還在努力中,不過應該很快就可以公佈,所以詳細到時候再說吧。

============
個人經驗方面,可能是兩地不太相同,也可能只是我比較幸運,我玩過的TRPG完成比率是較ERPG高呢。
完成了的長短TRPG各一,中斷了的TRPG一次,正在進行的長TRPG有兩個。

完成:中斷:進行比是2:1:2

ERPG方面嘛……

完成 1:中斷1x:暫停3:進行2
之前沒表出來還好,化成數字後,真的令人很絕望……

============
對生命的回應等下一個回覆~
 

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soking  嗯嗯嗯嗯嗯@@"  發表於 07-11-15 12:29 聲望 + 3 枚  回覆一般留言

和三途川一樣,我玩過的erpg中,只有一隻是完成的。

而眼看見的,也有另一隻是完成的。

不過,未完成的erpg,是二三十數甚至以上……

有時,不斷負出感情,而被騙被分手,甚至被gm一腳踏幾船.....
 

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soking  .........好像在形容男女感情一樣(毆)  發表於 07-11-15 12:28 聲望 + 2 枚  回覆一般留言
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