鐵之狂傲

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從小我常常會聽到長輩,師長說:
"聽我們的就對了。"

"我們是怕你走錯路。"

"這樣做就是最快的辦法了。"

但繞遠路真的就是不好的嘛?走一般人不會走的道路,難道就是壞事嗎?

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以下是我前陣子發生的事情。

那天我跟好友一起坐車回家過母親節。
友:我有點累,等睡一下,等等到站叫我喔!
我一口就答應了,但在漫長的悠閒時光(?)下我不小心睡著了。
想當然,我們坐過頭了。
這是我從沒發生的事情,加上違背了跟朋友的承諾,使我更加了緊張。
但這時好友卻像沒有事情一樣,先安撫我的情緒,並說沒有關係。
然後開始看時刻表,檢查兩人身上剩下的錢,是否購買兩張車票.....
這些事情都很簡單,也不見得是最好的辦法,但當下我只能感到這位朋友實在太厲害了。

後來我們再回程的時候,我好奇問他為何可以那樣的冷靜?
他笑的說,以前她常一個人坐火車,這種事情發生過一,兩次了,而且這次你也在阿,我當然更加不緊張啦。
這讓我感到驚訝,因為他面對失誤的辦法,不是遺忘,而是虛心的接受。
這聽起來容易,但又有多少人可以做到呢?

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就如同我的故事,人是無法只照著大人口中的"最佳人生"完成生命旅程的。

所以失誤真的不好嗎?

我覺得失誤本身是好的。

"大部分的成長來至於失敗的經驗"←(這是我覺得很受用的一句話XD

那因該減少的是什麼呢?

我大膽的覺得,該減少的絕對不是失誤,而是失誤時那種慌張無助的感覺。

並在事後認真檢討,為何會造成失誤的發生。

有人常常說過去的就算了,人要活在當下,這樣才能放眼未來。

但我覺得過去,現在,未來都是一樣的重要呢!
 
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套句古代諺語:「失敗是成功之母」
 
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我想再下個定義...

我還記得過去上『管理學』教授曾針對『失誤』做過指導

  『失誤』可分,『事前』『發生中』『發生後』三者作為分類。

   因此,以我們在做規劃前,必須計算可能發生的『失誤』,並針對個個『失誤』產生的後果作準備與方案,單然如何規避與準備亦該同時做計畫。此為在失誤發生前即避免。

  第二種:『發生中的失誤』,面對此事件,必須立即評估所有可用資源,腹案,減少失誤帶來之損害。若為事前評估中的『失誤』單然已有腹案可供選則,則引響不大。反之,若為『預料之外』的ERROR...我想當務之急也還是必須先滅火吧,總不能看著火燒,卻在一旁痛哭流涕,無所作為吧!
  第三種:通常會演變自此的局面時,只能說您神經非常非常的大條...火也燒光了,啥都沒了!事已至此,也不用難過了,因為最糟糕的請況也是如此,不會再慘了^^。此時,該作,也唯一能作的事,應該在於對所有『失誤』演變與『反應』等等的『控制』手段或系統作全方面的檢討與紀錄,畢竟『虧』都吃了,總該得到些啥吧!

  我想透過三個階段的控制,基本上是能有效減少『失誤』帶來的損害吧^^

  當然,如果事件本身失物代價是非常高昂的...我們本該極力避免失誤的產生
  若,失誤代價是可以承受的,偶爾輕鬆一下,嚐嚐『天下掉下來』的禮物,不也頗有情趣。

  以上為小弟的淺見,還望各位看倌多多給予指教
 

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回覆 #1 奶油犬 的文章

要是能從失誤提昇經驗,進而降低類似事件發升率、損害,那麼它當然有好處. 否則,若不夠警覺讓
'歷史一再重演',那不只自誤,更很可能連累別人。
 
忘記背後努力面前,向著標杆前進 !

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奶油犬  那方法呢?說來聽聽會更好吧^^  發表於 07-5-30 10:58 聲望 + 1 枚  回覆一般留言

失誤~

每個人多多少少都會有的啦!!

不過那種緊張應該是因人而異吧!!

而且大家對於不同事物的應變性也不同

只好多多吸取經驗

來應變任何突發的失誤囉!!
 

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原文由soking 於 07-5-24 03:43 PM 發表
喔不..........我還是會搭那班自強.......

但是我不會買票.....................

我該稱讚你是乖孩子嗎....oTL


請叫我阿呆!

只要不叫我"丁丁"等.......!

我都能接受。XD

這就叫做"最低限度"嗎?(夏亞貌)........>W<
 

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一般的英雄

感謝在這裡認識的你

喔不..........我還是會搭那班自強.......

但是我不會買票.....................

我該稱讚你是乖孩子嗎....oTL
 
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這就叫做"多此一舉"嗎?(歪頭(夏亞貌)XD

但是下一班對向電車在兩小時後,我們買了5分鐘後的自強回去了= =a
 

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一般的英雄

感謝在這裡認識的你

等等,走到對面的月台,等回來的班車就好呀!!=口="

沒出站就別再買票啦~~下次記得內~~~!!!!

我也常常睡過頭呀(大笑)

年輕果然容易犯錯嗎(夏亞貌)
 

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總觀上述兩位的的討論我做個綜合評論:
1.先要定義所謂的~好~是啥定義?壹.有價值意義的好 貳.由效益論的良善結果來說好

2.首先在價值意義上說好.即奶油犬所謂:因人的失誤才發現自己的不足!正因為不足才有改善
與進步的可能!所以失誤是改善的契機...是將人導向更好的境界!這是價值意義上說好!

3.再者由效益論說明良善的結果.即zgmfx30a 所謂:某些致命性或重大影響的失誤絕不能發生!
例如:醫生手術失誤導致病人死亡,如此乃重大影響之失誤!如此評斷此失誤不好...是在效益論
的基礎上看待此事!因為死亡是個不好的結果...但是此結果是個事實!並非價值意義上的壞。若
說此事實是壞的...是在失誤後得到不良的結果!故這是以結果決定好壞,所以我說這是效益論上
來評定好壞

故此有兩種不同的評判方式!是該釐清楚的
 

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