一種生活方式、一種實踐夢想

DUST1987

　　這篇文章主要是介紹一種思考與態度，但因可能涉及宣傳之嫌，所以如果本主題不適當的話還麻煩請牧羊幫忙刪除，感謝。

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文／裏想箱人文平台副站長　DUST

　　來到裏想箱，也許你會發現一個陌生的辭彙：「引導人」，它就出現在論壇首頁最下方，與其他管理群分類並列開來；或者，你可能也會發現有幾位版主的頭銜掛著「XXX引導人」，但我想各位應該無法推知，究竟引導人是在幹嘛、引導的是什麼、又為何需要這個角色呢？（相反地，版主或分區版主、副站長之類的頭銜，有獃過論壇的人，或多或少都會瞭解他們可能是在做什麼。）

　　如同我於《關於裏想箱》一文中所提及的，引導人制度是我與站長一起激發出來的想法，其實在更早之前，我或多或少已經接觸過類似的角色與任務，例如在剛開始接觸新政主義時的一些互動、青年國是會議中的主持人、鐵之狂傲論壇人文版曾經徵求過的法律領導者等等，但這些都與裏想箱人文平台的「引導人」不同，所以我挺多只會說，他們在某些部分是「類似」的。

　　在介紹引導人在做什麼之前，我想應該先跟各位說明，我們裏想箱團隊的理想、以及我們的訴求是什麼，因為這跟引導人有非常直接的關係。《關於裏想箱》這篇文章也許已經充分地說明了我們在意的事，不過因為字很多，加上還有額外的喇賽，可能會導致讀者們混淆了或完全搞不清楚我們的思考，我也花了不少時間在整理思緒與建構這篇介紹引導人的文章；事實上，這些重整過程就是一種引導人任務的實踐，我得去思索，該用什麼樣的切入點、運用怎麼樣的辭彙與語氣、段落的安排等等，才能充分讓讀者理解我的意思。

　　裏想箱團隊其實是一個偶然的巧遇後的再重組，目前的四位團隊人員，除了馬糕以外，都是於台灣深藍學生聯合論壇所結識（馬糕是來自皮吉論壇，但後來也到深藍來了；這裏還是得無奈地強調，深藍不是政治立場的意思，它是一台會下西洋棋的電腦名稱），而在裏想箱人文平台的管理群與會員，也有好幾位都是深藍的常客；過去我們在深藍人文版混了很久，到後期我把幾位思考能力強悍、具有批判意識與關懷社會的版友集結起來，一起組成烏鴉邦團隊，但基於後來種種因素，於是改組成現在的裏想箱。

　　關於我們的理念，可以用極為簡單的一句話來說明：「我們要讓更多人關懷社會。」在團隊中的四位成員，雖然我們的學術專長與思考方式都不一樣，但我們同樣都在意社會問題（值得一提的是，我們之間之所以關懷社會，理由是不盡相同的），而「在意社會問題（關懷社會）」與「讓更多人能關懷社會」完全是兩件事，兩種理想會有各自的實踐方法，雖然自己在意社會問題或多或少會影響到別人導致對方也開始關心，但以這種方式來實踐「讓更多人能關懷社會」是非常消極的，因為從過去到現在，那些關懷社會的團體的確很努力在做關懷行動，但卻沒能影響到多少原本就不關心的人（如果他們做到了，那我們根本就不須在意要如何激起更多人關心，更不用說特地組成裏想箱團隊來實踐它了）。

　　「讓更多人能關心社會」，會有這樣的想法其中理由其實非常單純，因為我看見這個台灣社會不懂得（或不習慣、沒有內化）尊重與思考各種意見，不管是宗教、政治議題、教育改革與各種充斥於公領域中的互動皆存在著，哪怕那是意識形態也好、勢利也好、不理性也好，這都可以詮釋為人與人之間的溝通出了問題，而要改善這種問題，從讓大家學習關懷社會下手會是一個囊括性較廣的做法。學習關懷社會，自然會理解到人與人之間的相處之道、瞭解弱勢的處境、懂得透過理性解決問題、相信並實踐好的價值觀與思考；甚至我認為，這就是社會問題的最終根源，如果我們能夠具備這類能力與態度，大多數問題可能都能獲得解決。

　　當然，關懷社會不會是一個大是大非的概念，好比我很難說那些搖旗吶喊的政治支持者一定不懂得關懷，我挺多只能說他顧及的可能不夠，或者欠缺該有的理性，這都還需要透過關懷的再深化才能化解；換句話說，我們所強調的「讓更多人能關懷社會」，多半是指深化大家關懷社會的心，而不是真的從無到有。

　　這個目標在團隊的實踐中，目前是以引導人為主軸，並以版主群、部落格與論壇傳遞思想為輔，但程度上有所不同，甚至更正確地說，版主的任務並不在於實踐這樣的目標，而只是版主們於執行任務時，或多或少可以達到類似的效果。在裏想箱人文平台內，版主被賦予的任務僅是「積極參與討論」，以及其他管理上的職責；如同我前面提過的，一位很熱衷參與公共事務的人，如果只是一直參與，就妄想能影響到更多人，這效果是不大的，因為現有的關懷社會團體都在做一樣的事，但我們一樣認為這個社會欠缺眾人的關心；這明確地詮釋了兩個目標層次的不同，也意味著如果要讓更多人關懷社會，我們得另外想辦法。

　　「讓眾人關心社會」這樣的目標絕非易事，也許教育學中的教學研究有類似的理論方法，但我不認為我們有辦法模擬於教育現場中所能運用的各種素材，我們現在能思考的只有兩件事：「寫文章中的運用」、「討論中的運用」。既然我們目標不是積極參與討論，那就一定得跳脫這個層次的思考（好比怎麼樣打爆對方的論點或把對方弄哭），我們應該想幾個類似以下的問題：「既然我們要別人學會關懷社會，那我要怎麼跟他互動才能真正激發他的關心？」、「我該怎麼描述我的思考，好讓對方得以接受我的想法？」如果僅是義正嚴詞地批判對方的觀點，換來的很可能是對方的憤怒與遠離；同樣地，面對不同人也需要顧及到各自的差別，有時候不適合長篇大論、有時候不適合說太明白、有時候得先問清楚對方的想法、有時候一句名言就能讓對方徹底改觀、不見得每個人都能基於同樣的理由開始對社會關心；如果自顧自地享受辯論或討論的快感，這跟僅是積極討論幾乎沒兩樣。

　　引導人的任務強調的是目標的確立與態度，目標是讓別人關懷社會，態度則是必須隨時把這樣的目標謹記在心，在任何時候都必須盡力去思考該怎麼做才能達到目的，並且把作為實踐出來。這就是引導人該做的事，雖然如果能有更明確的做法會是一個大利器，但並非一定要先有才能做出效果，因為抱持著理想並思索著該怎麼實踐時，每個人都能找出自己所能做的答案（好比前一段的論述，就是我個人對「應該怎麼做？」的看法）。

　　團隊成員都必須擁有這樣的理想，現在有沒有能力做得到並非是關鍵，因為我們都必須在這樣的理想下去學習、去思考，我們不但要引導別人如何關懷社會，同時也得探索該如何當引導人，論壇中的「引導事務專區」就是為了這個目的而設，在引導過程中，互相分享、砥礪與幫助，更能讓引導能力趨向成熟。

　　引導事務的責任是團隊選才的基礎之一，因為認同團隊的理念，並且要有效地實踐它，自然都得這麼做，在出現更好的辦法之前，我想這個重大的任務是不會變更的。同時我也期望，各位團隊成員把這樣的理念當成信仰，不僅在論壇上從事這類思考，更應該嘗試於真實生活中做做看，盡你所能地做你能做的事，就是一個好的開始。

[ 本文最後由 墮落牧羊人 於 08-3-9 09:19 AM 編輯 ]

墮落牧羊人

　　其實，看了裏想箱之後，得到一些啟發，後來我在人與法律叢書的前言當中，又得到一番啟發。

　　人與法律叢書的編輯人希望能藉由該書，讓在台灣生長的法律人，除了在接受學校的法律教育外，亦可以從這些書籍當中，獲得不一樣的思考方向和一些社會常態的資訊。期能法律人能夠走出冰冷法律的象牙塔，為社會大眾盡一分心力。

　　人與法律叢書的編輯人，這時就擔任引導者的工作，引導各位法律人，能夠結合社會常態的資訊，去認真思考公平正義的價值。

　　其實，古今中外人文版的可塑性非常大，還有很大的空間發展。而我正在思考古今中外人文版未來的路要怎麼走呢！？

[ 本文最後由 墮落牧羊人 於 08-3-9 02:20 PM 編輯 ]

DUST1987

雖然我沒辦法給什麼具體的建議，不過我想傳承會很重要，從這個角度來思考的話，以鐵傲社群中的人文版版主輪替，不太容易賦予過於困難的任務，所以如果真要擬出一條實踐的路，應該要往簡單的方向去思考，否則很容易因為輪替而中斷。