鐵之狂傲

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  ENTERBRAIN的浜村弘一在「2011年秋季遊戲產業的現狀與展望」大會上,對日本災後,2011年上半期的遊戲產業情況,進行了評價與分析,筆者在此僅摘錄了掌機相關的訊息。
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主角爭奪戰開始
  演講的主題是「主角爭奪戰開始」,實際內容則是「新型遊戲機vs社交遊戲vs智慧型手機」,副標題為「服務向的遊戲時代,誰是主角」,演講由浜村主持,涉及3DS,PSV,PS3,WII U,XBOX360,等主機。
「『遊戲市場=家庭用』的時代已經結束」
  現在的遊戲市場呈現幾家混戰的情形,各種遊戲平台林立於世,而成為主角的關鍵詞,則是「服務」。
  首先分析2011年上半年遊戲業界的市場規模,與去年比起來,有了6.5%的下降。日本與歐美的佔有佔有率沒有發生很大的改變(日本16%,美國45%,歐洲39%),金額方面則有了860億日元的減少。而究其原因,浜村認為是「世代交替的影響」。任天堂發布了3DS與Wii U,索尼發布了PSV,微軟則發布了kinect,各個陣營都開始了在平台領域的全新嘗試。
PSP
  關於PSP,浜村指出「在整個日本市場,具有很強大的影響力,當之無愧是今年的主角」。實際上,PSP一直是維持着供不應求的狀態,從發售7年到現在,終於迎來了「巔峰期」。但是從2011年上半年的軟體銷售榜前20名來看,榜首的《第2次超級機器人大戰Z 破界篇》只有大約38萬套,和總銷量的冠軍《怪物獵人 3rd》的450萬套相比已經相形見絀了,就算與前年上半年銷量最好的《合金裝備 和平行者》的76萬套比起來,都有不少的差距。但是儘管這樣,為何PSP依然可以保持這樣的人氣呢?浜村認為,是「遊戲本質發生了改變」。
  自從《怪物獵人》系列的大賣之後,PSP主機的「聯動」成為最大的賣點。也因為這一點,之後發售的遊戲,1/3都是搭載了互連功能的動作遊戲,自己玩的比較有興趣的話,會推薦給自己的朋友,然後朋友也會去購買這款遊戲,從而增加了遊戲的壽命,市場熱度也為之提高。
  但是浜村認為PSP的熱賣,並不是全部因為《怪物獵人》系列的原因。碟活整個市場的,確實是《怪物獵人》系列,但是因為有更加多的第三方廠商,製作出了很多的「形似遊戲的遊戲」,投入了人力物力,增加了PSP整體的遊戲類型與數量。最好的體現,銷售量達到10萬~30萬套的作品,2010年只有9套,而2011年為止達到了16套,銷售數量未滿萬套的遊戲數量也在減少,市場更具活性化。
  PSP最新的遊戲陣容包括《AKB1/48 與偶像談戀愛……》,《最終幻想 零式》,《噬神者 2》等佳作,不但是今年,甚至是明年,PSP還將作為家用機的主角,繼續帶領整個市場向前邁進。
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PS Vita
  被稱為PSP進化版本的PS Vita,浜村認為「其將繼承PSP的熱潮,成為新的市場寵兒」,並對此進行了自己的剖析。
  浜村認為PS Vita的特徵包括(1)圖像美觀(2)背面觸控(3)3G通信等,因為設計者將「網路」應用貫穿到主機設計以及遊戲關聯中,因此設計出來的PS Vita在通信方面的功能十分強大。「Prepare 數據計畫達到100小時」的初回限定版(價格29980日元),訂貨數量已經達到了50萬台,但是與預想相差不大;玩家可以打開包裹,隨時隨地的使用3G進行遊戲體驗,遊戲特性已經調整到如此的地步,是足以令業界所震驚的。
  另外,PS Vita本身的價格,6月份的E3上發布的價格,讓全會場沸騰。之後3DS有了15000日元的大幅度降價,但是與此相比較,PS Vita的價格肯定是比較高的。即使這樣,性價比的差距,玩家也是可以通過遊戲,慢慢的分辨出的。以周刊Fami通的玩家作為對象進行了問卷調查,PSP半年的出貨預計數量為160萬台;另外,對於購入傾向的調查,回答「希望購入」的玩家79%為男性。任天堂的玩家,大約一半是女性;而PS Vita則是靠幾款核心遊戲進行支援的。

  還有一點引起大家注意的,是PS Vita發售初期遊戲的多樣性。26款不同類型的遊戲,是自1996年以來最多的一次。遊戲類型包括競速,格鬥,體育等。這些遊戲都能夠充分的發揮主機的特徵,活用「3G通信」以及「觸控螢幕」,使得各款遊戲能夠充分發揮出設計者的聰明才智,以及創意構思。
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2011年末的大戰!看3DS與PSV如何爭芳鬥艷!

Nintendo DS/Nintendo 3DS
  發售之後正好遇到日本大地震,3DS的發售狀況也受到了一定的影響,只達到了NDS數量的30~40%,但是這個差距,就如浜村所說,「NDS發售的時候,依靠的是『馬裡奧』等系列遊戲的最新作造出的聲勢。」3DS需要跨越這個傳統,讓更加多的第三方廠商參與進來,從而踏入一個新的領域。
  DS軟體的累計銷量是非常驚人的。NDS方面,累計銷量榜前十位的九位,是任天堂相關遊戲以及口袋妖怪的相關遊戲。而3DS方面,第三方廠商的加盟隊伍猶如長蛇一般,大家都想在3DS身上分到自己的一塊利益。任天堂也表示,3DS與DS不一樣,是依靠眾多的第三方廠商,以及他們提供的優質遊戲,才有今天這樣的成果,從遊戲廠商比來看,任天堂與第三方廠商的比例為3:7,浜村也表示,「只有大力開發第三方的遊戲軟體,才能夠安定遊戲業界市場」,對任天堂的改變翹起了大拇指。
  另外,3DS得到進一步市場佔有率的原因,是其大幅度的降價。10000日元的降價的實例,效果是非常的顯著,降價前一周發售約45000台主機,而降價之後,飛漲到了21萬台一周的數量。FAMI通的問卷調查表明,降價後有意向購入3DS的玩家人數已經增加到了300萬。
  而那些尚沒有購入意向的人群,他們的理由則是「想玩的遊戲還沒有發售」。但是在這份調查問卷後,3DS發布了《怪物獵人》系列最新作,《怪物獵人 3 tri G》以及《怪物獵人4》,浜村認為「這兩款遊戲,可以作為3DS的試金石。」
  《怪物獵人》現在,已經成為可以匹敵《勇者鬥惡龍》與《最終幻想》的系列作品,曾經讓歸於死寂的PSP重新復活的實例,想必各位玩家還記憶猶新。同理,這款系列作品發售在3DS上,同樣會給3DS的普及加上很大的一塊籌碼。
  不僅是《怪物獵人》系列,3DS在年末之前的發售表群星薈萃。11月3日的《超級馬裡奧 3D大陸》,12月1日的《馬裡奧卡丁車7》,還有12月10日的《怪物獵人3 tri G》,受到玩家們的追捧。
  現在,3DS的普及台數為200萬台,其中,《3 tri G》究竟會創造多麼驚人的銷售量,其他的第三方廠商也在拭目以待。隨着《馬裡奧》系列的出山,主機的普及台數有可能一下子突破400萬台。
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新時代的對決
  2011年年末最大的話題,莫過於3DS與PS Vita兩款新型主機的對決。以下從數位方面分析這兩款主機的一些情況。
  首先是參與的第三方廠商,3DS有49家,PSV有48家;發售預定的遊戲數量,3DS為105,PSV為94。
  銷售量定位在30萬套以上的遊戲,以《超級馬裡奧 3D大陸》與《怪物獵人 3 tri G》為代表,達到了39款;以《傳說》系列以及《最終幻想X》為代表的PSV達到了22款,可見任天堂在第三方廠商開發的力度,要遠遠大於索尼。對於以上的差距,浜村認為「是3DS與PSV兩個主機目標的不同,所導致的結果」。
  任天堂的目標,是「隨行遊戲的王道」,其中以《馬裡奧》系列與《塞爾達》系列為主要推陳遊戲。浜村評價為「家庭電子遊戲的時代沒有變化,以及是正統遊戲之間真刀真槍的拚殺」。
  而PSV陣營方面的目標,浜村目標是「包裹+服務」。但是要實現這套戰略,需要一個絶無僅有的遊戲軟體陣容,需要很長一段的時間。綜上所述,2011年年末的對決,能夠與3DS進行正面對抗的,不會是PSV,依舊會是戰鬥在第一綫的PSP。
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